О великой победе агентства PR Partner

Среди великого множества PR-агентств в Москве PR Partner для меня самое загадочное. Нет, серьезно. Оно очень круто пиарится в соцсетях. Его симпатичнейшая генеральная директор часто публикует статьи о профессии. Организует тренинги по пиару. Учит молодежь. Посылает сотрудников на всякие профильные конференции за бугор. Внедряет новые технологии в сбор комментариев. Она записала видеокурс на 40 минут, после которого каждый сможет формировать информационную стратегию предприятия. В общем, очень круто все.

Только я вообще не в курсе — чем агентство занимается, как говорится, по жизни. Чем на эту самую жизнь зарабатывает. Пару лет назад у нас было рабочее взаимодействие по бренду Trendnet, когда сотрудник агентства каждый раз обещал «вернуться» ко мне с ответом на довольно простые вопросы, да так и не возвращался. Или возвращался, но без ответа. Вот, собственно и все. С некоторыми другими агентствами у нас бывает по три взаимодействия в день, если что.

Но я полагал, что PR Partner занимается какими-то другими рынками, к которым сам отношения не имею. Такое бывает. И это нормально. Жаль только, что в соцсетях агентства про работу тоже ничего не было. Там про пиар сотрудников, про тренинги за деньги, про какие-то активности симпатичнейшей генеральной директора…. В общем, загадочное агентство. Очень.

А тут вдруг про работу мелькнуло. Некоторое время назад агентство стало просить проголосовать за него в премии Digital Communication AWARDS. Это, между нами говоря, чутка моветон — публично просить за тебя проголосовать. Так обычно школьники во Вконтактике делают. Ну да ладно, у всех свои методы работы. Главное же результат. И вот сегодня PR Partner порадовало нас сообщением о великой победе.

Вернули, значит, Philips TV фэйсбуку. Номинация немного… странная. Их там у премии очень много было. Слишком много, я бы сказал. Такое ощущение, что специально наделали побольше, чтобы денег заработать всем хватило. Но Philips — это клево. Особенно их телевизоры. И проект под названием «Возрождение Philips TV в социальных сетях» тронул мое загрубевшее сердце.

Группа у Philips TV в Facebook крутая! Миллион двести сорок шесть тысяч лайков! Для русскоязычного сегмента прямо вполне и весьма, как говорит классик. Меня, правда, озадачило — как такая популярнейшая группа ни разу у меня в ленте не мелькнула. Ведь ее посты должны все яростно лайкать и расшаривать. Так же всегда бывает с популярными группами. Стал смотреть на группу. И задумался.

Вот сколько должно быть лайков у поста, опубликованного в группе, которую лайкнуло миллион двести тысяч человек? Пять тысяч? Десять? Не, ну пятьсот лайков же должно быть, верно? Ну триста-то сто пудов! Ну-ка посмотрим (спасибо Роману Горошкину за помощь со скриншотами).

Ой, че-то маловато. А ну-ка другой.

Хммм….

Да что ж такое-то. Я экран листал-листал, листал-листал. Самый популярный пост — 38 лайков. Самое большое число комментариев под постами — ДВА. ДВА!!! При, напомню, якобы миллионе двухста тысячах читателей.

Как такое возможно? Я не знаю. Мне в голову приходит только один циничный ответ: ботов полайкать группу купили, а на лайки постов и комментарии денег уже не хватило. Но, возможно, я просто не в теме. Если у вас есть другие версии — обязательно напишите, мне очень интересно.

Но подобные мысли возникли у людей, гораздо лучше моего разбирающихся в SMM.

И даже если эти мысли в корне не верны, сам факт их массового возникновения не очень хорошо влияет на тщательно создаваемую Репутацию агентства PR Partner.

И возникает другой вопрос — зачем было выходить на публику с таким сомнительным проектом? Зачем было вообще привлекать к нему внимание? Неужели у столь серьезного агентства нет других проектов — красивых и безупречных?

Или остальные еще сомнительнее?

Может ну ее, загадочность эту?

P.S. Мне тут прислали заявку на премию, которую отправляло PR Partner.

— количество новых участников — 21 266 (за счет таргетированной рекламы)
— общее количество участников в России — 64 645
— количество участников global page — 1,2 млн
— рост живых участников на 27% в Facebook, на 24% в VKontakte, на 653% в Odnoklassniki,
— рост вовлеченных участников (метрика Facebook) на 1 482%
— рост engagement rate (вовлеченность — ключевой показатель качества и активности участников) на 760%, с 1% до 11% (при норме 6%)
— рост показателей рекламы: показы +4527%, охват +10085%
— рост органического охвата (показатель качества контент-стратегии) на 524%
— стабилизация структуры участников страниц до уровня 51% мужчины, 49% женщины
— рост количества репостов на 76%

Не очень понятно, с какого перепугу включать в заявку премии на раскрутку в Facebook данные из ВКонтакте и Одноклассников, ну да ладно.

Хорошо, я был неправ. Россиян в группе «всего» 64 тысячи человек.

Но вы примерно представляете уровень активности в группе, где РЕАЛЬНЫЕ 64 тысячи человек? Сколько там будет постов и лайков?

Ну и от всей этой истории пахнет оплаченными показами. Да, если тупо вбухать денег в страничку, она чуток поднимется.

Но причем тут премия?